Позитивное восприятие

На днях читала книгу Джона С.Максвелла «Шеф и его команда», в которой говорится о воспитании лидеров. Одним из важнейших лидерских качеств, которые отмечает автор, является позитивное восприятие. Я решила опубликовать почти без изменений страничку из этой книги.

"Очень часто то, что люди считают своими проблемами, таковым не является. Проблема заключается в их восприятии, которое мешает справляться с житейскими неурядицами.
Человека, чье восприятие позволяет смотреть на жизнь только с положительной точки зрения, можно назвать личностью с неограниченными возможностями. Иными словами, он, в отличие от большинства людей, просто не признает ограничений…

Люди с позитивным восприятием могут пойти туда, куда другие никогда не пойдут. Они могут сделать то, что другие никогда не сделают. Их не сдерживают ограничения, которые они сами для себя установили.

Человек с позитивным восприятием похож на шмеля. По всем законам шмель не может летать, потому что соотношение размеров, веса, формы тела и размаха крыльев делает полет невозможным с точки зрения аэродинамики. Но незнакомый с научной теорией, преспокойно ежедневно летает.

Такое позитивное умонастроение позволяет человеку начинать каждый день в хорошем расположении духа, подобно лифтеру, о котором я когда-то читал. Однажды в понедельник утром, когда в лифте было полно народу, этот человек стал насвистывать песенку. Одному из пассажиров такое настроение подействовало на нервы, и он резко спросил: «Чему это вы так радуетесь?» - «Видите ли, сэр, - радостно ответил лифтер, я еще никогда прежде не жил в нынешнем дне!»
…Позитивно настроенный человек понимает, что путешествие не менее радостно, чем прибытие к месту назначения.

Вот что можно сказать о восприятии.
- Оно выступает впереди нашего настоящего я.
- Его корни внутри, но плоды видны снаружи.
- Оно может быть нашим лучшим другом или нашим злейшим врагом.
- Оно честнее и последовательнее наших слов.
- Это взгляд на мир, основанный на прошлом опыте.
- Оно привлекает к нам людей и отталкивает их.
- Оно никогда не успокоится, пока не выскажется.
- Это летописец нашего прошлого.
- Это вещатель нашего настоящего.
- Это пророк нашего будущего.
Восприятие задает тон не только для самого лидера, но и для тех, кто следует за ним."

Время расти

Ого! Вот еще интересное решение одной млм-компании в защиту прибыли своих консультантов, которое соприкасается с темой «наживы на своих» :)
Смотрите:
«В интересах наших консультантов, Компания перешла на единую цену для клиентов
и дистрибьюторов Компании.» ( Ой-ой! А как же те, кто обожает вашу продукцию, и регистрируется для пользования со скидкой?)
« Для консультантов Компании, заключивших Партнёрское соглашение, введена
Моментальная прибыль, рассчитывающаяся из процентного соотношения
заказ/накопленные баллы в текущем месяце.
При этом важным преимуществом такого расчёта является то, что Консультант,
приобретая продукцию, например, на 50 баллов, в течение месяца увеличивает
свою скидку.…»
! ! ! «Никто, кроме самого консультанта, не может воспользоваться накопленными
баллами, т.к. каждый раз при оформлении заказа, Консультант будет получать
бланк с секретным кодом, который будет необходимо сообщить при оформлении
следующего заказа. Эта мера исключает возможность обналичить Вашу скидку
другим лицом или человеком, знающим Ваш ID.» ( Ну вот, не видать теперь ни родственникам, ни подругам моей скидки...)
«Моментальная прибыль формируется из процентной разницы между дистрибьюторской
и клиентской ценой, уменьшая стоимость заказа при оформлении в одном Дилерском
Центре в течение фиксированного отчётного периода.»
Конечно, приспособиться можно к любым условиям… а может, эта компания сейчас подталкивает кого-то открыть глаза и задать себе вопрос: зачем я здесь? что я хочу от сетевого бизнеса? что он может мне дать?
Время учиться, расти, совершенствоваться, брать ответственность, включать творческое мышление. Новые условия работы в данной компании просто провоцируют «естественный отбор» лидеров, тех людей, которые будут действительно продвигать продукт, расширять клиентскую базу, развивать свой бизнес, тем самым, принося не только значительную прибыль себе, но и успех компании.
Хотя… моя первая реакция была не такая… :) Ведь это смелое решение, которое говорит о серьезности намерений данной компании, уже не дает возможности быть просто потребителем со скидкой. Значит скоро появятся новые лидеры-сетевики… В добрый путь!

Почему сетевой маркетинг?

Одним из источников дохода и одним из любимых мною занятий я выбрала сетевой маркетинг.

Хотите знать, почему?

Предлагаю Вам присоединиться к обсуждению этого вопроса. Ведь кто-то согласится со мной, кто-то, может, поспорит, а кто-то откроет МЛМ для себя, как я когда-то...

Итак, почему именно сетевой маркетинг?

Во-первых, я могу сама решать, когда и сколько работать. Сама назначаю себе выходные и отпуск (и сколько дней он будет длиться).

Во-вторых, я могу совмещать работу в МЛМ с любой другой или любым другим бизнесом. К тому же, брать с собой в любую поездку (это я уже о своем), так как все мои инструменты бизнеса, а также презентации, вмещаются в таком аккуратненьком маленьком чемоданчике - ноутбуке.

В-третьих, работаю только с теми людьми, с которыми хочу. И никто не заставит меня принимать на работу неприятного мне, безответственного, лживого и т.д. человека.

В-четвертых, я сама решаю, какая у меня будет зарплата. Мой чек зависит от того, сколько усилий я приложу (или сколько захочу приложить).

В-пятых, о моем успехе даже заботятся! В нем определенно заинтересованы мои вышестоящие спонсоры. И на их поддержку я могу всегда рассчитывать.

В-шестых, даже, если бы у меня не сложились отношения с вышестоящим руководством, то меня все равно никто не уволит и не понизит в должности. Мой карьерный рост зависит только от меня.

В-седьмых, профессионалом сетевого маркетинга можно стать и без высшего образования! Вся необходимая информация доступна любому и изучить ее не составит большого труда (и денег). Достаточно посвящать самообразованию пару часов в день.

В-восьмых, успех в МЛМ не зависит ни от возраста, ни от пола, ни от образования или рода деятельности.

В-девятых, чтобы быть лидером, необходимо сначала стать интересной личностью. А это направляет меня расширять свой кругозор и углублять свои знания. Личностный рост!

В-десятых, сетевой маркетинг связан с общением, поэтому, я постоянно знакомлюсь с удивительными, интересными (и, даже, полезными) людьми. Мне это нравится.

В-одиннадцатых, для того, чтобы начать бизнес, мне не нужны большие финансовые вложения. И я не рискую обанкротиться.

В-двенадцатых, я радуюсь, когда наблюдаю за успехом привлеченных мною людей. И я благодарна за свою возможность моему спонсору и лидерам нашей команды.

В-тринадцатых, деятельность в сетевом маркетинге побуждает меня к творчеству. Это удивительно интересно!

В-четырнадцатых, я имею привилегию быть в начале грандиозного бизнеса в команде лидеров-профессионалов. И это для меня честь.

Конечно, это не все причины, почему я выбрала сетевой маркетинг. Может, для кого-то важны и другие критерии?

Приглашаю Вас обсудить все "за" и "против"!

Мое путешествие

Ну вот, теперь и я вернулась из своего летнего путешествия.

С большой радостью приветствую всех читателей!

В этом посте я опубликую краткий отчет своей поездки. Вы не против? Итак...


Мы с мужем в поездках любим быть свободными, ни от кого не зависимыми, поэтому чаще предпочитаем путешествия на автомобиле. Но, что сможем так далеко заехать на машине - я и не подозревала!








Первые пять тысяч километров преодолели за трое суток: Абакан - Санкт-Петербург.



Конечно, в Питере посещали различные местные достопримечательности, обязательная из которых - Петродворец.













Невозможно было уезжать из Питера, не увидев Карелию. Так что, мои мальчики, наконец-то, вволю порыбачили на Ладожском (которое мы объехали вокруг) и на других не менее потрясающих своей красотой озерах!







Погостив у родных пару недель, мы направились к друзьям в Краснодар, по пути "заскочив" в Белорусь. Очень впечатлила нас эта республика. Старались ехать по проселочным дорогам (они там в отличном состоянии!), общались, знакомились с людьми... мы просто влюбились в эти края!

Дальше хотелось попасть и на Украину, но т.к. автомобиль наш был снят с учета, могли возникнуть некоторые трудности на таможне, поэтому решили ее объехать.



И следующий наш привал был на Азове. Удивило меня и это море. Особенно, когда утром мы обнаружили, что оно от нас "убежало". Обнажились рыболовецкие сети, чайки толпами пировали рыбой (и нам достался жирный пеленгасик:))



Ну, а Черное море встретило нас двухдневным штормом в бухте Инал, который подарил нам кучу "драгоценностей" из самых разных раковин и,даже, живых крабов!







...Приняли грязевые ванны.













...Заглянули на денек в Геленджик.



Погостили в Краснодаре.



И - домой! домой!

Владелец или наемник?

У одной из моих подруг есть шикарный элитный чайный магазин (лучший в городе:).

Когда он только открылся и еще не был подобран подходящий персонал, она попросила меня составить ей компанию побыть на время продавцами.

Чудесное было время! Мы с Ниной (так подругу зовут) изучали составы чайных купажей, происхождения и свойства различных сортов чая, даже историю и удивительные легенды. Ну конечно же, все это сопровождалось дегустациями.

В то время я стала отличать НАСТОЯЩИЙ чай от того , к которому мы привыкли (и цены перестали пугать – потому что он того стоит). В нашем доме теперь был только элитный чай, и все гости, которые теперь к нам зачастили;) то есть приходили, смело предвкушали, что мы их побалуем каким-то новым вкусом чудесного напитка.

Немного отвлеклась от темы. Возвращаюсь!

То, чем мы с Ниной занимались в магазине – нельзя назвать работой. Мы ведь знали, что по профессии не продавцы. Это было время теплого, дружеского общения, обращенное и к покупателям, наполненное полезными и приятными открытиями. Мы были так увлечены, что в магазине стояла ОСОБАЯ атмосфера.
Новый магазин поначалу пугал среднего покупателя, заглянувшего «за чайком», очень дорогим интерьером, «пугающе-кусачими» ценами. Но наше хорошее настроение, непринужденное общение с людьми делали свое дело.
Так удивительно легко и гармонично дополняя друг друга, мы делились с покупателями нашими чайными открытиями, не выбирая людей «по одежке» (кто может себе позволить такие цены, а кто – нет). И они были захвачены нашим увлечением! Я видела много по-настоящему довольных, благодарных покупателей, которые САМИ начинали осознавать, что и они достойны лучшего!

Спустя какое-то время, наконец, продавцы для магазина были подобраны.
Я очень удивилась, когда Нина сообщила мне несколько дней спустя, что поток покупателей уменьшился, и продажи просто падают!
А когда мы с ней все еще брали денек-другой, чтобы подменить новичков-продавцов, то дневная выручка удивительным образом вновь умножалась!

И еще один момент нас удивил тогда. Некоторые покупатели просто спрашивали: вы хозяйки этого магазина? - мы с Ниной переглядывались, молча в тот момент – ну видно же, что вы не продавцы!
Это видно!!!

…а тогда КАК продают продавцы?

Сетевой маркетинг тоже связан с продажами.
И в нем тоже видно – КТО ТЫ!

Кто ты: наемный работник или владелец бизнеса?

Что для тебя сетевой маркетинг: работа или бизнес?

Чей это бизнес: твоего спонсора или твой?

И с этим надо обязательно разобраться.

На своих наживаешься?

На днях читала письмо Компании N, которое содержит "Свод важнейших правил, необходимых, для исполнения консультантами и Дилерскими Центрами Компании".

Вот один из пунктов:

"Консультанту запрещается передавать, сообщать и рекомендовать клиентам, не зарегистрированным в Компании, свой персональный номер с целью предоставления дистрибьюторской скидки при обслуживании в Дилерском Центре.
Дистрибьюторская скидка является вознаграждением, которое Компания предоставляет консультанту за:
продвижение продукции;
проведение презентаций;
консультирование и информирование клиента о продукции Компании;
доставку продукции в удобное для клиента время и место;
ведение клиента (звонки, письма, подарки к праздникам, документация по заказам и т.д.)"

Сразу вспомнила один разговор с дорогим мне человеком на эту тему. Она высказала мнение многих моих знакомых, из-за которого они просто шарахаются сетевого маркетинга.

Ее мысль состояла в том, чтобы сетевики свою продукцию предлагали знакомым только по дистрибьюторской цене. Иначе это будет бессовестной наживой "на своих"!

Вот что я думаю по этому поводу:

А что же им ("своим") мешает также зарегистрироваться в Компании, чтобы хотябы пользоваться со скидкой? Я это сделала, вложив что-то. Рассчитывая на обслуживание за мой счет, мои знакомые, тем самым, не норовят ли нажиться на мне? И в МЛМ обычно не приходят просто так, от нечего делать, чаще там оказываются те, кто ищет заработать. И первые заработки поступают все-таки от прямых продаж.

Я как-то обратила внимание, что мой муж едет в магазин, не который поближе или предлагает товар со скидками, а который принадлежит моему брату. Заказывает запчасти у своего друга, хоть и ждать их приходится подольше. Предпочитает пользоваться различными услугами у своих знакомых, не ожидая скидок и четко осознавая при этом, что он приносит им прибыль, а значит, дружески помогает им.

Все это я сказала ей тогда.
Спустя немного времени, она намекнула, что была не права.

А что Вы думаете на этот счет?

Первая встреча

Кто помнит свою первую встречу с сетевым маркетингом? Я запомнила ее навсегда.

С самого детства мои комплексы не давали мне жить полноценной жизнью: минимум общения, боязнь завести разговор первой, существование на втором плане.
Хочу рассказать Вам, как сетевой маркетинг помог мне впервые преодолеть свой страх.

В начале своих духовных исканий (они ведь бывают у каждого в жизни) я,с горящим сердцем, имела смелость приехать в незнакомый мне тогда город Абакан. Одна! (не смейтесь, пожалуйста, я ведь всю жизнь до этого за кого-нибудь пряталась: за маму, за мужа...:))
В Библейскую школу поступила, с жильем сразу получилось. Одно только осталось - оплачивать все как-то надо было.
Начала искать работу на неполный рабочий день. И в какой-то момент я, наконец, предстала перед целой кучей косметики, находящейся во владении Марь Петровны.

Все, что она пыталась до меня донести об МЛМ, прошло мимо моих ушей. Я видела товар, которому нужен был покупатель. Очень хотелось развернуться и уйти. Но начинающие расти долги не позволили мне это сделать.

Итак, добрая моя Марь Петровна вооружив меня каталогами и приличной коробочкой помад, благословила мой предстоящий труд.
Долго я гуляла по улицам, ни разу не решившись попытаться предложить эту, популярную тогда, косметику. И уже на второй или третий день, когда я, все-таки, решила вернуть взятую под реализацию продукцию и не мучить себя тщетными попытками преодолеть свою робость, Бог позволил произойти такому случаю.

В городе я встретила одну едвазнакомую милую девочку, и - о чудо! - она сама подошла и заговорила со мной. Мы шли, общались, я рассказала о теперешнем моем занятии, а она, конечно, заинтересовалась. Вот оно! Начинается! По пути мы зашли в кафе, посидели, рассматривая каталоги и помаду. Она выразила восторг по поводу продукции и пообещала в очень скором времени купить кое-что.
И надо ж было мне отлучиться на несколько минут, доверив ей сохранность моих драгоценностей!.. Конечно, она меня дождалась, и мы очень мило расстались. Но пропажу я обнаружила уже поздно.
Не пойман - не вор. А косметику моя первая "клиентка" проредила изрядно.

И что мне оставалось делать? Ну, поплакала. А назад дороги уже нет. Теперь и перед Марь Петровной оказалась я в долгу... С какой болью умирало мое эго в те дни! Молилась, искала в Божьем Слове: за что? почему?

Тогда мне Бог открывал, что эти комплексы, робость и стеснение - совсем не добродетель. Это просто страх быть отвергнутой, показаться неловкой в чьих-то глазах, да просто-напросто эгоистичное желание выглядеть достойно, красиво, безупречно и ничего для этого не делать. Трусость, безответственность и лень!

После этого случая у меня появились первые продажи и клиенты. Для меня это было не легко. Но сейчас я благодарна Господу, что Он не позволил мне остаться в своей такой узенькой зоне комфорта.
Благодарна за встречу с МЛМ.